Тәуелсіз заң практикасы · Алматы

Бизнеске
кіріктірілген құқық

Қазақстанда және өзге юрисдикцияларда күрделі жобаларды іске асыратын меншік иелеріне, басшылар мен командаларға арналған стратегиялық құқықтық шешімдер.

25+басқарушылық және
заңгерлік тәжірибе
Құрылтайшының тікелей қатысуы
02Тәсіл

Заң жұмысы бизнеске алға жылжуға көмектесуі тиіс

MC Advisory құқық, стратегия және операциялық басқару тоғысында жұмыс істейді. Мақсат — бизнес мәнмәтінін түсініп, практикалық шешім ұсыну және оны іске асыруға көмектесу. Стратегиялық кеңесші, сыртқы заң функциясының жетекшісі немесе жекелеген күрделі мәселе бойынша сарапшы ретінде қосыламын; қажет болғанда жоба командасын жинап, үйлестіремін.

01

Тікелей қатысу

Практика құрылтайшысымен тікелей жұмыс.

02

Басқарушылық көзқарас

Мерзімдерді, команданы және жоба экономикасын ескеретін құқықтық шешім.

03

Келесі қадам айқын

Тәуекелдерді бағалаудан — құжаттарға, келіссөздерге және іске асыруға.

03Практика

Жобаның құқықтық архитектурасы

Мәселені шешуден
іске асыруға дейін

01

Сыртқы заң функциясы

Стратегия, шарттық жұмыс, корпоративтік басқару, комплаенс және басшылықты қолдау — ішкі заң департаментін кеңейтпей-ақ.

Жұмыс бағыты

Басымдықтар · процестер · жауапкершілік

Толығырақ
02

Мәмілелер және корпоративтік жобалар

Инвестициялық және серіктестік модельдер, M&A, қайта құрылымдау, due diligence, акционерлік келісімдер және АХҚО юрисдикциясындағы жобалар.

Жұмыс бағыты

Мәміле моделі · құжаттар · аяқтау

Толығырақ
03

Коммерциялық шарттар және келіссөздер

Жобаның шарттық архитектурасы, құжаттарды дайындау, келіссөздерге қатысу және орындау тәуекелдерін басқару.

Жұмыс бағыты

Талаптар · келіссөз ұстанымы · орындау

Толығырақ
04

Зияткерлік меншік

Бағдарламалық жасақтама, цифрлық өнімдер, фильмдер, музыка, анимация, тауар белгілері, лицензиялар және айрықша құқықтардың толық тізбегі.

Жұмыс бағыты

Құқықтар тізбегі · лицензиялар · пайдалану

Толығырақ
05

IT, SaaS, AI және цифрлық платформалар

Лицензиялау, пайдаланушы келісімдері, дербес деректер, әзірлеушілермен қатынастар және өнімдерді трансшекаралық іске қосу.

Жұмыс бағыты

Деректер · құқықтар · шарттық модель

Толығырақ
06

Даулар және тәуекелдерді басқару

Талаптар мен дәлелдемелерді бағалау, шағымдық және келіссөз стратегиясы, сот өкілдерін үйлестіру және дағдарыстық жағдайлар.

Жұмыс бағыты

Талаптарды бағалау · стратегия · келіссөздер

Толығырақ
Медиа+Live events+IT / SaaS / AI+Финтех+Телеком+Спорт+FMCG+Инвестициялар+
03 / DATAЖаһандық деректер

RISK INTELLIGENCE / 2023–2024

Комплаенс — жай белгі емес.
Бұл тірі жүйе.

Халықаралық зерттеулер талаптарды формалды енгізу мен олардың күнделікті процестерде тұрақты жұмыс істеуі арасындағы алшақтықты көрсетеді.

PCI DSS / CONTROL SUSTAINABILITY
14.3%

ұйым 2023 жылғы аралық тексеру кезінде қолданылатын PCI DSS бақылауларының 100%-ын тұрақты сақтаған

PCI DSS талаптарына тұрақты сәйкестік2020—2023
2020
43.4%
2021
38.9%
2022
32.4%
2023
14.3%
Дереккөз: Verizon 2024 Payment Security Report ↗

METHOD / NOTEКөрсеткіштер әртүрлі халықаралық зерттеулер мен іріктемелерге негізделген. Олар алшақтық ауқымын көрсетеді, бірақ бірыңғай салыстырмалы шкала емес.

INTERACTIVE / LEGAL RISK RADAR

Бизнесіңіздің құқықтық архитектурасын тексеріңіз

12 сұрақ, 6 тәуекел аймағының картасы және түсінікті келесі қадам. Жауаптар сіздің браузеріңізде қалады.

Legal Risk Radar ашу
04Тәжірибеміз

Салааралық көзқарас

Күрделі жобалар.
Тұтас шешімдер.

01LIVE / EVENTSХалықаралық концерттік және шоу-жобалар+

Артистермен, промоутерлермен, алаңдармен, тасымалдаушылармен және мердігерлермен қатынастардың шарттық әрі тәуекелдік архитектурасы. Келіссөздер, логистика, қауіпсіздік, демеушілік, билет бағдарламалары және дағдарысқа әрекет ету.

02TECH / CROSS-BORDERҚазақстан мен Өзбекстандағы технологиялық өнімдер+

IT, SaaS және AI өнімдерінің заң аудиті, іске қосу мен масштабтауға арналған шарттық модельдер және құжаттар жиынтығы: лицензиялау, дербес деректер, SLA және серіктестік қатынастар.

03IP / MEDIAКино, анимация және цифрлық контент+

Инвесторлар, продюсерлер, авторлар және техникалық мамандар арасындағы қатынас модельдері: құқықтардың толық тізбегі, қаржыландыру, кірісті бөлу және халықаралық дистрибуция.

04CORPORATE / AIFCКорпоративтік және инвестициялық мәмілелер+

Үлестер мен акцияларды сатып алу және сату, қайта құрылымдау, жаңа инвесторларды енгізу және меншік құрылымын өзгерту, соның ішінде АХҚО юрисдикциясында.

05LEGAL OPERATIONSЗаң функцияларын құру+

Телеком, финтех, медиа, спорт, FMCG және event-бизнесте legal және compliance командаларын құру және дамыту. Тәжірибе функцияларды трансформациялауды, командаларды басқаруды және өсіп келе жатқан бизнеске процестер құруды қамтиды.

Мария Чечина, MC Advisory құрылтайшысы

MC Advisory құрылтайшысы

Мария Чечина

STRATEGIC LEGAL ADVISORЗаң ғылымдарының кандидаты · Стратегиялық заң кеңесшісі

25 жылдан астам уақыт бойы халықаралық және қазақстандық компанияларда заң, корпоративтік, реттеуші және compliance функцияларын құрып, басқарып келемін. Жаңа нарықтарға шығуды, трансшекаралық мәмілелерді, технологиялық, медиа, спорттық және концерттік жобаларды сүйемелдеймін.

Бұл тәжірибе құқыққа бизнес көзімен қарауға — коммерциялық қатынастарды, мерзімдерді, процестерді, команданы және беделді ескеруге мүмкіндік береді.

25+жыл кәсіби тәжірибе
10+сала
360°мәселеге көзқарас

Бизнестің ішкі тәжірибесі

BUSINESS CONTEXT / LEGAL LOGIC / EXECUTION

Құқық — шешімді басқару жүйесі

Заң және compliance функцияларын басқару тәжірибесі коммерциялық мақсатты, рұқсат етілетін тәуекелді және нақты орындауды артық бюрократиясыз біріктіруге көмектеседі.

Ішкі практикалық көзқарасТек құқықтық баға ғана емес, шешімнің команда, бюджет, мерзім, келіссөздер және операциялық процестер арқылы қалай өтетінін түсіну.

05Жұмыс форматтары

Икемді модель

Міндетке және
бизнес қарқынына сай

01

Стратегиялық консультация

Мәселені, шешім нұсқаларын және келесі қадамдарды талдау.

02

Жобалық сүйемелдеу

Мәміле, өнімді іске қосу, іс-шара немесе инвестициялық жоба.

03

Сыртқы жетекші

Меншік иесімен тұрақты жұмыс және legal-функцияны үйлестіру.

04

Заң аудиті

Архитектураны тексеру және практикалық өзгерістер жоспары.

05

Келіссөздер және дағдарыс

Ұстанымды дайындау және бизнес мүдделерін қорғау стратегиясы.

06Процесс

Жұмыс қалай құрылады

Әр кезеңде
айқындық

01

Танысу

Жобаның мәнмәтіні, мақсаттары, қатысушылары және шектеулері.

02

Бағалау

Жұмыс көлемі, негізгі тәуекелдер және өзара әрекет форматы.

03

Архитектура

Ұсынылатын модель және әрекеттер реті.

04

Іске асыру

Құжаттар, келіссөздер және орындалуды сүйемелдеу.

Құпия талқылау

Мәселеңізді
талқылайық

Бизнес мәнмәтінін және қалаған нәтижені қысқаша сипаттаңыз. Ықтимал жұмыс форматын анықтау үшін сізбен хабарласамыз.

maria.chechina@mcadvisory.kz
Алматы, Қазақстан
Деректер MC Advisory қорғалған поштасына тікелей жіберіледі және сайтта сақталмайды.