Внешняя юридическая функция
Стратегия, договорная работа, корпоративное управление, комплаенс и поддержка руководства — без расширения собственного юридического департамента.
ПодробнееНезависимая юридическая практика · Алматы
Стратегические юридические решения для собственников, руководителей и команд, реализующих сложные проекты в Казахстане и других юрисдикциях.
Юридическая работа должна помогать бизнесу двигаться вперёд
MC Advisory работает на стыке права, стратегии и операционного управления. Задача — увидеть бизнес-контекст, предложить практическое решение и помочь реализовать его. Подключаюсь как стратегический советник, внешний руководитель юридической функции или эксперт по отдельной сложной задаче — при необходимости собираю и координирую проектную команду.
Правовая архитектура проекта
Стратегия, договорная работа, корпоративное управление, комплаенс и поддержка руководства — без расширения собственного юридического департамента.
ПодробнееИнвестиционные и партнёрские модели, M&A, реструктуризации, due diligence, соглашения акционеров и проекты в юрисдикции МФЦА.
ПодробнееДоговорная архитектура проекта, подготовка документов, участие в переговорах и управление рисками исполнения.
ПодробнееПрограммное обеспечение, цифровые продукты, фильмы, музыка, анимация, товарные знаки, лицензии и полная цепочка исключительных прав.
ПодробнееЛицензирование, пользовательские соглашения, персональные данные, отношения с разработчиками и трансграничный запуск продуктов.
ПодробнееОценка требований и доказательств, претензионная и переговорная стратегия, координация судебных представителей и кризисные ситуации.
ПодробнееМежотраслевая перспектива
Договорная и рисковая архитектура отношений с артистами, промоутерами, площадками, перевозчиками и подрядчиками. Переговоры, логистика, безопасность, спонсорство, билетные программы и кризисное реагирование.
Юридический аудит IT-, SaaS- и AI-продуктов, договорные модели и комплекты документов для запуска и масштабирования: лицензирование, персональные данные, SLA и партнёрские отношения.
Модели отношений между инвесторами, продюсерами, авторами и техническими специалистами: полная цепочка прав, финансирование, распределение доходов и международная дистрибуция.
Приобретение и продажа долей и акций, реструктуризации, вход новых инвесторов и изменение структуры владения, включая юрисдикцию МФЦА.
Создание и развитие legal- и compliance-команд в телекоме, финтехе, медиа, спорте, FMCG и event-бизнесе. Департамент Tele2 Kazakhstan под руководством Марии был признан лучшим в своей отрасли на Казахстанском юридическом форуме 2015 года.

Основатель MC Advisory
STRATEGIC LEGAL ADVISORКандидат юридических наук · Стратегический юридический советник
Более 25 лет создаю и возглавляю юридические, корпоративные, регуляторные и compliance-функции в международных и казахстанских компаниях. Сопровождаю выход на новые рынки, трансграничные сделки, технологические, медийные, спортивные и концертные проекты.
Этот опыт позволяет смотреть на право глазами бизнеса — учитывать коммерческие отношения, сроки, процессы, команду и репутацию.
Опыт внутри бизнеса
Признание отраслиВ 2015 году департамент Tele2 Kazakhstan под руководством Марии был признан лучшим юридическим департаментом Казахстана в сфере IT и телекоммуникаций.
Гибкая модель
Разбор задачи, вариантов решения и дальнейших действий.
Сделка, запуск продукта, мероприятие или инвестиционный проект.
Постоянная работа с собственником и координация legal-функции.
Проверка архитектуры с практическим планом изменений.
Подготовка позиции и стратегия защиты интересов бизнеса.
Как строится работа
Контекст, цели, участники и ограничения проекта.
Объём работы, ключевые риски и формат взаимодействия.
Рекомендуемая модель и последовательность действий.
Документы, переговоры и сопровождение исполнения.
Конфиденциальное обсуждение
Кратко опишите бизнес-контекст и желаемый результат. Мария свяжется с вами, чтобы определить возможный формат работы.